OSG

新闻分类

产品分类

联系我们

大连明志机电有限公司  

电话 : 0411-66850677 

       13998569616 

传真 : 0411-88019166 

邮箱 : morning@mingzhijidian.com

网址 :www.mingzhijidian.com

地址 :辽宁省大连经济技术开发区


一个企业的采购腐败是很容易的事,该怎么控制采购的权利呢?

您的当前位置: 首 页新闻中心 >> 行业新闻

一个企业的采购腐败是很容易的事,该怎么控制采购的权利呢?

发布日期:2016-09-30 00:00 来源:http://www.mingzhijidian.com 点击:

电加工


一个企业的采购腐败是很容易的事,该怎么控制采购的权利呢?

    一个企业的采购腐败是很容易的事,该怎么控制采购的权利呢?特别是电子制造企业,如果涉及到进口零部件的采购,价格该如何控制?电子制造企业即时采购的步骤:


    制定计划,确保即时采购有计划的实施。企业要有针对性的制定采购策略,制定出具体的分阶段改进当前采购的措施,包括减少供应商的数量、供应商的评价、向供应商发放签证等内容。在这个过程中,企业要与供应商一起商定JIT采购的目标和有关措施,保持经常性的信息沟通。供应商的前期参与是保证JIT采购模式有效实施的前提条件,双方意识的一致有利于消除合作中的障碍从而减少JIT采购的阻力。


    例如有一家企业,为了控制石材的采购成本,直接与石材厂签订了长期购销协议。还有一家企业,为了降低营销费用,董事长亲自与报社领导谈判,获得了比低价还要低的版面费。这在一线企业是几乎不可能的。电加工,模具零部件等电子产品的采购需求。


  但是,诸多长期积累的心得也好,土办法也罢,是不足以提高成本管理水平的。在市场竞争越来越激烈的大环境下,要想从根本上提高成本管理水平,还要从理念上、方法上和制度保障上“多管齐下”。


    领用物资:审批通过后,领用申请单就成为领料单,申请人可以凭着这张领料单(既可以是打印出来的,也可以是在网络上的)到仓库领取相应的物资,并同时确认其已领到缴回物资:如果领到的物资使用后有剩余,使用人在返回仓库交还剩余的物资,并同时确认物资已交还。


    转型战略性管理应如何在企业的转型过程中,有针对性地将非生产性采购管理提升到战略型管理的位置,有效支持、协调、引导其他功能模块的管理与发展呢?


电加工:www.mingzhijidian.com

相关标签:防锈剂

最近浏览:

在线客服
分享